[생산관리전문가] 생산계획 및 생산성분석
교육비 140,000 원
교육시간 16
강사 윤계덕, 김기영
생산계획 및 통제 에센스와 생산성측정 및 관리 빌드업!
고객 Needs 변화는 점차 빨라지고, 그에 따른 맞춤형 대응을 위한 품종의 다양화가 이루어지고 있습니다. 이에 맞춰 생산시스템은 정확한 예측에 이은 생산계획과 신속한 통제능력의 중요성 뿐만 아니라 유연성까지 갖춰야만 합니다. 또한 제한된 자원의 효율적 활용을 위해 생산성 측정방법에 대한 사전이해가 필요합니다. 생산성 향상을 위해 고민이신 분들에게 본 과정을 적극 추천합니다.
본 과정은 생산관리의 핵심인 생산계획 및 공정관리업무를 이해하고, 4차 산업혁명에 대응한 업무체계 구축 및 시스템 활용에 이르기까지 더욱 효율적이고 선진화된 생산관리업무를 수행할 수 있도록 내용을 구성하였습니다.
또한 생산성의 구성요소를 이해하고, 투입물의 종류에 따른 생산성 측정방법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다. 측정된 생산성 지표를 분석하고, 관리하는 방법을 통해 생산성 향상을 도모할 수 있습니다.
학습대상
1. 생산계획, 생산기획, 생산관리, 생산지원 실무자 및 관리자
2. 공정관리, 공정혁신 실무자 및 관리자
3. 공급망관리(SCM)의 공급관리 실무자 및 관리자
4. SCM, ERP 및 MES 정보시스템 구축 실무자 및 관리자
5. 제조, 생산기술, 설비관리 담당자
학습목표
1. 생산유형의 분류 및 특성의 이해를 통해 관리역량을 체득할 수 있다.
2. 생산유형별 생산계획 수립절차, 고려사항, 기법 및 활용역량을 체득할 수 있다.
3. 생산통제 활동의 핵심 업무 및 실무 노하우를 체득할 수 있다.
4. 공급망관리(SCM)와 연계된 생산관리의 핵심 포인트를 파악할 수 있다.
5. 생산성 투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력을 배양할 수 있다.
6. 생산성 향상을 위한 개선 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구할 수 있다.
1. 생산유형 분류 및 특성의 이해
2. 생산 기초 데이터 설정 및 정확도 관리
3. 제조업 업무 프로세스와 수요관리 실무
4. 생산계획 유형, 수립 방법 및 활용
5. 단기 생산계획·스케줄 수립 실무
6. 작업지시 및 생산현황 모니터링 실무
7. 생산 진척관리의 조치 및 긴급주문관리
8. 생산성과(지표)관리 실무
9. 생산성의 의미와 단계별 관리 포인트
10. 표준시간의 구조와 측정기법
11. 노동생산성 구조와 관리 지표
12. PAC시스템 구성과 노동생산성 향상 실무
13. 설비생산성 구조와 관리 지표
14. PACE시스템 구성과 설비생산성 향상 실무
15. 제조원가 구성요소 및 가공비 활용
16. 부가가치 구조와 부가가치생산성시스템 구축