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본 과정은 조직이 조직 내 사람 혹은 집단에게 주는 영향과 결과 그리고 조직 내 사람이 조직이나 조직 내 집단에게 주는 영향과 결과를 살펴보고 있습니다. 일(조직)과 관련된 동기와 리더십, 직무만족 등에 대해 다루고 있으며, 이를 통해 조직이 사람이나 집단에 주는 영향, 사람이나 집단이 조직에 주는 영향을 이해하고 조직심리학의 중요성을 인식하는 계기가 될 것입니다.
학습대상
1. 기획, 경영전략, 마케팅 등 관련부서의 실무자
2. 조직 내 의사결정자로 업무기획을 통해 개인과 조직의 성과를 향상시키고자 하는 실무자
3. 조직 내에서 팀장으로서의 역할이 강조되는 예비 팀장
4. 조직에 신뢰문화를 형성하고 리더의 변화된 모습을 통해 조직의 변화와 혁신을 실천하고자 하는 팀장급 관리자
학습목표
1. 우리가 어느 장소에서, 어떻게 생활하고, 무슨 일을 하든, 사회에서 어떤 역할을 수행하든 조직심리학을 활용할 수 있다.
2. 조직심리학의 영향력은 매우 광범위하며, 우리의 행동과 태도는 직․간접으로 형성되므로 우리는 조직심리학의 강력한 영향력의 본질을 인식할 수 있다.
3. 조직이해와 조직문화, 조직변화, 동기부여이론, 리더십, 커뮤니케이션, 갈등관리, 기업문화 등 조직심리학의 다양한 영역에서의 개념을 설명할 수 있다.
1. 조직의 개념과 영향
2. 조직구조와 조직설계의 개념
3. 조직의 유형
4. 조직문화의 개념과 유형
5. 조직개발과 조직집단의 개발
6. 조직변화와 조직문화의 개발
7. 집단형성의 이유와 집단유효성
8. 지각과 타인평가
9. 학습과정과 강화
10. 가치관의 정의와 변화
11. 성격의 속성과 결정요인
12. 태도의 기본개념과 변화
13. 모티베이션의 본질과 내용이론
14. 기대이론, 목표설정이론, 공정성이론
15. 목표설정에 의한 관리의 절차와 특징
16. 커뮤니케이션 촉진 및 장애요인
17. 커뮤니케이션 유형과 네트워크
18. 갈등의 개념과 기능
19. 갈등관리와 해결방안
20. 협상전략
21. 리더십의 개념과 이해
22. 전통적 리더십 이론
23. 상황적합성 이론
24. 카리스마 리더십
25. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
26. 슈퍼리더십과 셀프리더십
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