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혁신제품 발굴부터 개발타당성 점검, 사업화 추진까지 제품개발 프로세스의 모든 것!
점차 심화되는 경쟁과 시장의 성숙화, 고객욕구의 변화 및 기술혁신 등 변화하는 환경에 대응하고, 새로운 사업영역으로 진출하여 기업의 지속적 성장을 도모하기 위해 제품개발은 필수적입니다.
기업체 보유 R&D Seed 기반의 관점과 고객의 Needs 기반의 관점에서의 제품개발 기법을 학습함으로써 자사에 적합한 개발 프로세스를 접목할 수 있도록 교육내용을 구성하였습니다. 기술에 기반한 혁신제품 발굴, 제안, 사업부문 이관 관련 전반적인 가이드를 제시하고, 제품개발 관련 R&D, 제품개발, 마케팅, 사업부문간의 기능과 역할을 알려 드립니다.
학습대상
1. 연구개발 및 제품개발 관련 책임자와 개발자
2. 개발기획 지원부서원(연구기획, 제품기획, CTO)
3. 마케팅 및 사업부문 담당자
학습목표
1. R&D 기반 제품 발굴 및 개발 방법론과 프로세스를 파악할 수 있다.
2. 기회발굴, 개발 타당성 확인, 계획수립, 사업화 추진 등 프로세스 전반에 적용되는 방법론 간의 연계성과 실사례를 이해할 수 있다.
3. 기존시장의 요구사항을 규명하고, 혁신제품 관련 트렌드 분석에 근거한 개발방안을 파악할 수 있다
1. 기술기반 제품개발의 개요
2. 다양한 기회 발굴(1) 혁신제품 선정 방법
3. 다양한 기회 발굴(2) 핵심제품 발굴프로세스·구체화 및 제안 방법
4. 개발타당성 점검(1) 개발환경 분석
5. 개발타당성 점검(2) 개발타당성의 외부인자 및 목표 설정
6. 제품개발 전략(1) 제품개발 및 기술개발 전략 수립 방법론
7. 제품개발 전략(2) 개발 계획 수립 및 운영 방안
8. 사업화 추진
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