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원가계산과정과 기업결산과정을 통한 원가절감실현 방법 제시!
기업에서 이윤에 대한 원가계산과 절감방법을 습득하는 것은 필수입니다. 본 과정은 원가의 기본개념과 흐름을 파악하고, 원가계산과 재무제표의 관련성을 다양한 실무사례와 접목하여 내용을 구성했습니다. 이를 통해 의사결정과 성과평가에 원가계산 및 분석능력을 활용할 수 있습니다.
또한 원가가 발생하는 과정에 대한 과학적인 개선방법과 사전원가계산 방식의 표준원가계산 관리 개념으로 사례중심의 살아있는 원가관리라는 새로운 개념을 중심으로 내용이 구성되어 있습니다. 이를 통해 원가절감의 필요성과 원가절감 체크 포인트를 파악하고, 원가혁신 전략을 수립할 수 있습니다.
학습대상
1. 제조원가를 통한 의사결정과 성과평가를 이해하고자 하는 기획담당 및 관리자
2. 영업활동에서 원가의 역할을 이해하고자 하는 영업담당 및 관리자
3. 재무제표와 원가계산의 관계를 이해하고자 하는 재무 및 회계담당, 관리자
4. 제조원가와 원가절감을 이해하고자 하는 생산담당 및 관리자
5. 기획, 설계, 구매, 제조 부문의 실무자 및 관리자
6. R&D, 개발, 협력업체관리, 공장혁신(합리화) 부문의 실무자 및 관리자
학습목표
1. 원가의 기본개념과 흐름을 파악하고, 정확한 원가계산 및 분석능력을 함양할 수 있다.
2. 개별/종합원가계산 절차와 방법을 활용하여 원가절감 및 수익성 증대를 도모할 수 있다.
3. 원가의 기본지식을 이해하고, 원가정보를 활용한 원가절감 혁신기법을 파악할 수 있다.
4. 글로벌 경쟁력 강화를 위한 원가절감 역량을 배양할 수 있다.
5. 기업 내 최적의 원가절감 방법, 목표원가 수립 역량을 제고할 수 있다.
6. 원가요소별 혁신사례 분석 및 원가절감 포인트를 파악할 수 있다.
1. 원가개념, 구분 및 흐름
2. 원가 흐름 및 원가시스템소개
3. 직접비 추적 및 제조간접비 배부
4. 간접비 배부 및 원가계산
5. 종합원가계산의 기본
6. 연속공정 및 별도공정 원가계산
7. 표준원가계산 기능 및 절차
8. 원가차이분석과 성과평가
9. 손익분기점 분석
10. CVP분석의 여러 유형
11. 원가절감 개념 및 필요성
12. 목표원가 설정 및 달성
13. 재료비 분석 및 절감
14. 노무비 분석 및 절감
15. 제조경비 분석 및 절감
16. 제품별 원가 혁신 방법
17. 손익분기점을 통한 원가 절감
18. 원가절감 기법 및 사례
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