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구매업무의 핵심, 협력업체와 제휴관계 유지 노하우 제시!
구매담당자에게 협력업체는 굉장히 중요한 곳입니다. 자사제품, 서비스의 품질은 협력업체로부터 나오기 때문입니다. 그만큼 협력업체가 중요하지만 협력업체를 잘 다루기는 쉬운 일이 아닙니다.
본 과정은 협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.
학습대상
1. 구매관리, 공급관리, 생산관리, 자재관리 실무자 및 관리자
2. 외주관리, 협력업체관리, 동반성장부문 실무자 및 관리자
학습목표
1. 협력업체관리에 필요한 기본개념을 이해할 수 있다.
2. 신규업체 선정, 기존업체 운영관리, 납기/품질 관리 방안을 파악할 수 있다.
3. 다양한 사례를 통해 협력업체관리에 필요한 실무스킬을 함양할 수 있다.
1. 구매관리와 협력업체관리의 관계
2. 협력업체관리 개요와 관리 프로세스
3. 신규협력업체 발굴 및 선정 프로세스
4. 협력업체 납기관리 중요성과 관리포인트
5. 협력업체 품질관리 필요성과 관리포인트
6. 협력업체 정기 평가 및 사후관리
7. 협력업체 리스크 관리
8. 협력업체 지도 육성을 통한 동반성장 추진
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