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리스크기반의 내부감사와 내부회계관리 A to Z 실무 마스터 과정!
기업에는 크고 작은 회계조작이나 직무부정행위가 끊임없이 발생하고 있습니다. 이러한 행위는 회사 뿐 아니라 관련 이해관계자와 나아가 우리 경제 전반에까지 파장을 크게 미칩니다.
또한 주식회사 등의 외부감사에 관한 법률, 일명 ‘신(新)외감법’ 개정에 따라 2018년 11월 1일부터 상장회사에 대한 내부회계관리제도에 대한 인증수준을 ‘검토’에서 ‘감사’로 강화하며, 기업 규모별 시행시기를 2019년~2024년으로 규정하고 있습니다. 최근 일부 기업의 분식회계 사건으로 국내 회계 투명성 및 신뢰성이 크게 하락하면서 내부회계관리제도 개정에 대한 목소리가 높아졌고, 그 결과 개정된 외감법에 의해 내부회계관리제도 인증수준을 ‘검토’에서 ‘감사’로 강화한 것입니다.
본 과정은 내부감사 계획수립 프로세스와 현업의 각 부문별 감사포인트를 다양한 사례와 접목하여 실무에 적용할 수 있도록 내용을 구성했습니다.
또한 내부통제 설계평가와 운영평가, RCM(통제기술서, Risk Control Matrix) 사례분석 등의 내용으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 내부회계관리제도를 효과적으로 운영하고, 고도화할 수 있습니다.
학습대상
1. 내부감사, 내부통제, 내부회계 실무자 및 관리자
2. 경영진단, 경영기획, 경영지원 실무자 및 관리자
3. 윤리경영, 준법감시 실무자 및 관리자
학습목표
1. 내부감사시스템 구축에서 실시까지의 방법을 이해하고, 체계적 수행능력을 함양할 수 있다.
2. 부문별 내부감사 착안점(포인트)과 리스크 예방 중심의 실행방법을 습득할 수 있다.
3. 리스크관리와 경영진단 방법을 파악할 수 있다.
4. 내부회계관리제도의 정의, 도입이유, 구축범위를 이해할 수 있다.
5. 내부회계관리제도의 구축범위, 전사수준 통제, IT일반 통제, 프로세스 수준의 통제 등을 식별 및 기술하는 방법을 통해 내부회계관리제도를 구축할 수 있다.
6. 내부회계관리제도의 운영 및 내부통제 개선방안을 통해 효과적으로 내부회계관리제도를 운영할 수 있다.
1. 내부감사시스템 구축
2. 내부감사프로세스와 감사실시
3. ESG 경영
4. 회계부문 감사
5. 매입부문 감사
6. 영업부문 감사
7. 총무 · 인사부문 감사
8. 경영진단
9. [내부통제 기초] 내부회계관리제도 및 RCM 의 이해
10. [설계 평가] 내부통제 설계 테스트(1)
11. [설계 평가] 내부통제 설계 테스트(2)
12. [운영 평가] 내부통제 운영 테스트
13. [RCM 기본] RCM Template 이해
14. [RCM 사례분석(1)] 고정자산관리 프로세스
15. [RCM 사례분석(2)] 여신관리 프로세스
16. [RCM 사례분석(3)] 급여관리 프로세스
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