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본 과정은 조직의 전략적 지속가능경영 추진방법을 이해하기 위해 기획되었습니다. 글로벌 우수사례를 기반으로 조직에 특화된 지속가능경영의 방향성을 이해하고, 지속가능경영 추진전략 및 성과관리, 개선방안을 모색해 보는 기회를 제공합니다.
학습대상
1. 기업의 지속가능경영, 사회공헌, 환경경영 담당 실무자 및 부서장
2. 기업의 경영전략 및 기획 담당자
3. 지속가능경영, 사회공헌, 환경경영 컨설턴트
학습목표
1. 지속가능경영의 출현배경 및 핵심 이슈를 파악할 수 있다.
2. 지속가능경영의 지배구조와 원료의 확보방법을 설명할 수 있다.
3. 전략적 환경경영의 개념 및 정책방향을 설명할 수 있다.
4. 전략적 사회적 책임활동의 관점 및 동향, 기업의 역할에 대해여 설명할 수 있다.
5. 지속가능경영 역량제고를 위한 회계, 보고, 측정, 검증 등의 필요성을 설명할 수 있다.
6. 지속가능 경영의 우수사례를 분석하여 기업에 적용할 수 있다.
1. 새로운 지속가능경영 패러다임 대두
2. 이해관계자와의 소통과 신뢰
3. 지속가능경영 주요 국제 이니셔티브
4. 지속가능경영과 전사위험관리
5. 지속가능성(Corporate Sustainability)과 경영성과
6. 기업지배구조와 SRI
7. 연원료의 안정적 확보
8. 전략적 환경경영의 개념 및 추진방향
9. 지속가능성 확보를 위한 환경정책
10. 온실가스 감축 정책과 기업의 대응
11. 지속가능성 확보를 위한 공급망관리(SCM)
12. 글로벌 시대, 기업의 사회공헌활동
13. 사회적 책임과 환경정책
14. 정보격차 해소를 위한 기업의 역할 변화
15. 사회적 책임과 동반성장
16. 지속가능회계
17. 지속가능성 보고 및 검증
18. 지속가능경영 우수 기업 사례
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